湖南岳阳：老街焕新促进文旅发展

红网时刻新闻记者 陈雅如 岳阳(yuèyáng)报道 大美江湖，天下岳阳(yuèyáng)。5月24日至(rìzhì)26日，第四届湖南旅游发展大会在岳阳举行。 ▲5月(yuè)25日晚，第四届湖南旅游发展大会开幕式暨文化(wénhuà)旅游推介会在岳阳市举行。 自2022年起的三地接棒，到如今“双城记”华丽开篇。随着“接力棒”递到(dìdào)岳阳手中，湖南旅发大会可以说(shuō)进入了2.0时代。 四届(sìjiè)旅发大会，再谈(zàitán)“办会兴城”。当光影散去，留给城市的究竟是昙花一现的“流量”，还是生生不息的“能量”？这场关于文旅的时代命题，正在三湘大地(dàdì)书写新的答案。 ▲游客们在岳阳楼前(qián)打卡拍照。 【“值不值(zhíbùzhí)”与“成不成”】 为什么(wèishénme)要办旅发大会？欢呼之下，这也是很多老百姓的疑问。 表面看是锣鼓喧天、彩旗(cǎiqí)招展的热闹事，但内里(nèilǐ)却是实打实的“江湖论剑”。 张家界“一阳指”点石成金，七十二(qīshíèr)奇楼开业至今实现门票销售破(pò)1亿元；郴州“北冥神功”海纳百川，莽山云海国际影响力飙升，荣获“世界(shìjiè)旅游名山”称号；衡阳“凌波微步”轻盈转身，南岳在今年(jīnnián)“五一”日均超5万人潮印证“流量即王道”…… ▲衡阳南岳区新晋热门(rèmén)地标“时光之城·1944”。 而今“接力棒”传到(chuándào)岳阳手中，更是借着这个东风(dōngfēng)，把那些念叨了好多年的大事给办成了—— 比如(bǐrú)，2021年停工闲置的(de)洞庭湖博物馆重新开馆，并引进市场化演艺。 洞庭湖名扬四海，岳阳水上游仍处于空白状态(zhuàngtài)，此次解决了一系列手续难题；此前夜间演艺产品匮乏，《洞庭幻境》《今上岳阳楼》《赊月洞庭》推出后，进一步丰富(fēngfù)业态(yètài)。 ▲《今上(jīnshàng)岳阳楼》炫酷的表演现场。 岳阳老城区文物古迹(wénwùgǔjì)众多(zhòngduō)，多年来缺乏修葺，本次大力推进岳阳楼历史文化保护利用示范片区建设；全市(quánshì)提质更新1110个老旧小区，新建74个公园……为(wèi)迎接盛会，岳阳系统规划实施76个重点项目。 ▲岳阳楼历史(lìshǐ)文化保护利用示范片区，破旧老街换新颜。 “作为土生土长的岳阳人，我完全理解大家的疑问——办大会，搞建设，到底(dàodǐ)值不值？”湖南省文旅智库专家、湖南理工学院经济与管理学院旅游管理专业(zhuānyè)副教授童牧林表示，旅游建设如同栽树，既(jì)要经得起当下“值不值”的追问，更要看得见(kàndéjiàn)未来“成不成”的风景。 “我们学院对往届(wǎngjiè)湖南旅发大会做了认真调研，财政拨款投入多为民生工程，如(rú)修路、老旧小区改造，理论上其实不算旅发大会投资，但带来(dàilái)了显著效果。”湖南师范大学旅游学院副院长郑群明说。 ▲一个“宜居”的地方(dìfāng)就是一个“宜游”的地方。 【从政府主导到市场(shìchǎng)唱戏】 岳阳作为湖南旅发大会(dàhuì)“一年两办”的首秀，筹备时间短，项目建设多，各部门“压力(yālì)山大”。 切换至“双城记”，带来(dàilái)了办会模式的变革。 一位湖南文旅(wénlǚ)观察者认为，原有模式下，14个市州轮换一圈需要14年，如今单车道变双(biànshuāng)车道，发展流速(liúsù)直接翻倍。通过增加“赛马”频次，倒逼各地把文旅产业从“IP工程”做成“里子经济”。 ▲2025世界旅游联盟·洞庭对话(duìhuà)，吸引(xīyǐn)220余名中外文旅从业者共话发展。 “旅发大会一年两次的模式具有(jùyǒu)战略意义。”郑群明说，一方面有助于提高地方参与文旅产业发展(fāzhǎn)的积极性，促进地方加快融入(róngrù)全省发展框架；另一方面借助省级平台统筹资源，抢占国际市场。这个过程中，既锻造了干部队伍的实战能力，更(gèng)提振了市场信心。 ▲夏夜的(de)“洞庭渔歌小镇”，满满都是前来(qiánlái)夜游小镇、品尝美食的游客。（戚壮波/摄） 值得注意的(de)是，本届旅发大会的办会逻辑也在发生(fāshēng)改变，倡导节俭、市场化办会。 据(jù)记者了解，本届大会商务嘉宾占比超76%，18个重点观摩项目中，社会投资高达93.5%，嘉宾总人数(rénshù)、办会活动(huódòng)经费分别压减17.56%、12.54%。 与此同时(yǔcǐtóngshí)，岳阳商家的消费券、酒店折扣、团队旅游奖励等(děng)市场化手段密集发力，充分发挥市场机制作用，既(jì)赚足了人气，更带来了真金白银的收益。 ▲岳阳石牛寨景区(jǐngqū)“五一”前三天接待游客量突破2万人次。 今年“五一”期间，岳阳市接待游客(yóukè)人数、游客总花费分别同比增长(zēngzhǎng)51.11%、54.54%，均达到历史同期最好水平。 “最近几个月，我家麻辣烫店销量都翻了一番，客人越来越多！”在岳阳楼区经营麻辣烫店的(de)张老板，边(biān)给竹签串兰花干子边笑着说。 项目建设上，岳阳探索“政府主导、市场参与、盈利(yínglì)平衡”模式(móshì)，76个文旅项目中，有52个通过以商(yǐshāng)招商、以协会招商等方式落地。同时积极对接文旅企业，推进文旅、文化与科技融合。 比如，《只有岳阳》戏剧幻城项目，就是岳阳联手北京柒和玖文化(wénhuà)艺术中心及著名导演(dǎoyǎn)王潮歌，计划打造的岳阳文旅新IP。 还比如(bǐrú)，湖南推进“湘见万年”文博特展矩阵项目，岳阳市(yuèyángshì)博物馆、岳阳楼博物馆相继完成提质改造，沉浸式体验让年轻一代读懂岳阳千年(qiānnián)文脉。 岳阳的“江湖(jiānghú)”，更加厚重。 ▲5月10日，岳阳市博物馆重新开放，迎接八方来客，重磅推出“川迥洞庭开——岳阳历史(lìshǐ)文化陈列”。图为部分(bùfèn)展出文物。 【“办会兴城”的深层逻辑(luójí)】 四届接力，湖南旅发(lǚfā)大会的(de)每一次“交棒”，都为“办会兴城”写下生动的注脚。 办会只是过程，兴城才是目的(mùdì)。 就像童牧林所说：“文旅产业的魅力在于其强大(qiángdà)的外溢效应。那些潜移默化(qiányímòhuà)的影响，是文旅产业最珍贵的长期价值。” 而从本届旅发大会可以看到，“办会兴城”的逻辑没变，但变(dànbiàn)的是实现方式(fāngshì)。 一年两届的(de)背后，是湖南对城市更新的迫切感。 从张家界、郴州到衡阳，再到岳阳，不难看到，每一次(yīcì)旅发大会的举办，首先(shǒuxiān)带来的，是一轮城市基建的更新。 ▲“变身”后的张家界市后溶街(róngjiē)。 比如，首届旅发大会，张家界市围绕“一环线(huánxiàn)、两城区、10片区、25个重要节点”推进风貌改造(gǎizào)，市容市貌发生明显变化。 郴州市(chēnzhōushì)在筹备旅发(lǚfā)大会期间，推动多个基础设施项目开工，实施城乡风貌提质工程。 而衡阳利用举办(jǔbàn)旅发(lǚfā)大会的机遇，对19条城区道路提质升级，改造的老旧小区多达506个。 而城市基建的更新，利好的不仅是(shì)旅游。 正如(zhèngrú)亚太旅游协会主席施明德（Peter Semone）此次在岳阳所言：“一个(yígè)‘宜居’的地方就是一个‘宜游’的地方。” ▲岳阳(yuèyáng)全景。（冯海妹/摄） 如果更进一步，一个宜居宜游(yíyóu)的地方，何尝(hécháng)不是一个宜业宜商的地方。 从IP到“IPO”，湖南的办会(bànhuì)思路正在升级。 此前我们讨论旅发大会，更多是聚焦于地方文旅IP的打造，以此(yǐcǐ)来(lái)提振消费，促进经济发展。 IP的(de)更进一步，可以是“IPO”。IPO的本意，是指首次(shǒucì)公开发行股票。 上周，在第五届卡塔尔经济论坛上，卡塔尔首相穆罕默德说，2022年卡塔尔世界杯是卡塔尔的成功“IPO”，获得踊跃认购。因为目前(mùqián)该国接待(jiēdài)旅客人次比前两年翻了一番(fānleyīfān)。 “IPO”的前提，是有众人买单(mǎidān)。 从张家界、郴州(chēnzhōu)、衡阳的“后旅发大会效应”来看，旅游(lǚyóu)人气火爆。这也说明，旅发大会是湖南的一次成功“IPO”。 从IP到“IPO”，需要将展会变成平台，将品牌(pǐnpái)推广变成品牌聚能，将网红流量转化(zhuǎnhuà)为现实消费，吸引更多的人参与，从独乐乐走向(zǒuxiàng)众乐乐。 ▲大型情景(qíngjǐng)舞蹈秀《岳阳天下楼》，舞者用灵动舞姿与高难度武术动作，融合虚拟技术与大屏幕(dàpíngmù)视觉呈现六个不同朝代的岳阳楼。 市场化是湖南旅发大会(dàhuì)最好的归宿。 纵观历届湖南(húnán)旅发大会，已经形成(xíngchéng)较强的品牌势能，这一点从社会投资者比例不断增加就可以得到证明。 政府(zhèngfǔ)主导起了一个好头，但故事如何唱下去、唱得更(gèng)精彩，则需要更多的市场力量进入。 当市场从参与者变成主导者，当政府从台前退居幕后，这场展会就有(yǒu)了源头活水，才(cái)能够奔腾入海。 这对于岳阳之后，怀化等承办者而言，无疑提出了更高的要求，但(dàn)同时也是更科学、成熟的思路(sīlù)。 当然，办会兴城，流量转化为留量和销量，最终(zuìzhōng)要变成老百姓收入的(de)增量，才算真正的成功。