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端午三天假期武铁发送旅客200万人次

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端午三天假期武铁发送旅客200万人次

端午三天假期武铁发送旅客200万人次

端午假期,新开的山姆会员店(江岸(jiāngàn)店)日均迎客超2.5万人次。 食品区,多个(duōgè)试吃位前排起长队。市民们接过一小块牛排,又转向其他试吃点,“逛小吃街似的(shìde)”。玩具区,大人孩子围着遥控(yáokòng)碰碰车的“跑场”,玩得不亦乐乎。 以(yǐ)试吃、体验来调动消费情绪,山姆正成为(chéngwéi)江岸“情绪经济”的又一主力军。 江岸山姆会员店开业首日,店内(diànnèi)人潮涌动。 年轻人消费的(de)不仅是商品,更是一份情感共鸣、一种身份认同(rèntóng)、一场精神疗愈。近3年,江岸区商业总面积增长了1倍,抓住(zhuāzhù)“情绪经济”的风口,以多元市场主体,塑造更多新场景,推动业态创新,吸引年轻人为“感觉”消费:“老牌”商圈藏着沉浸式文旅(wénlǚ)体验馆,新奇有趣,情绪价值拉满;传统街区升级成音乐主题,构建(gòujiàn)社群,增强成员归属感;老房子变身(biànshēn)新商圈,首店汇聚,处处可“悦己”。 2024年,江岸区社会消费品零售总额达826.73亿元,增长7%,增速与规模(guīmó)均位居中心城区(chéngqū)前列。 老商圈嫁接新体验(xīntǐyàn)“圈粉”年轻人 假期第一天,武汉天地壹方南馆5楼,博新全宇宙沉浸(chénjìn)式体验中心内,600多平方米的黑白记号空间(kōngjiān),三三两两的市民游客时而弯腰半蹲,时而举起手臂(shǒubì),做出触摸的动作。 市民游客在博新全宇宙沉浸式体验中心(zhōngxīn)体验VR。 在这里,戴上VR头显,即可一秒“穿越”古埃及,仿佛置身金字塔的内部,“站(zhàn)”上金字塔顶,乘坐太阳船,入天河袅袅缓行(huǎnxíng)。 李筱和几个朋友(péngyǒu)相约,体验了(le)这里的《消失的法老》主题场景(chǎngjǐng)。“很逼真,我走路都小心翼翼,还有‘飞行’失重感。”她体验后仍意犹未尽,“很喜欢这种放空探索的感觉。” 暮色四合,李筱和朋友“转场(zhuǎnchǎng)”吉庆街。 烟火升腾,“通城印巷”变身音乐潮流主题街区(jiēqū)。8栋民国风情建筑,30余家华中首家(shǒujiā)、武汉首创(shǒuchuàng)的音乐演出、餐酒吧,塑造出吉庆街“新夜态”。 “跳进染缸”室内音乐节现场(xiànchǎng)热闹非凡,台上摇滚乐队激情表演,台下年轻人(niánqīngrén)纷纷举起手机拍照录像(lùxiàng)。李筱觉得,“听着摇滚乐,跟着节奏摇摆,感觉一天的疲惫都一扫而空”。 江岸“老牌”商圈(shāngquān)出手,纷纷塑造新场景,“嫁接”虚拟现实、人工智能技术,植入(zhírù)文化IP、音乐属性……传统业态正向(zhèngxiàng)更具有沉浸感、文化味迭代升级,“点燃”消费者情绪。 “老房子”里长出的(de)新商圈,商业场景表达更为直接:就要(jiùyào)年轻人开心。 位于咸安坊的(de)一家快闪店“全员饿人”,因为“过家家(guōjiājiā)”式的消费方式受到年轻人追捧。 “鸡冠饺你想(xiǎng)吃脆一点还是糯一点?”“热干面放不放葱?” 早餐店(diàn)模样的摊位上(shàng),摆满了“萌化”版鸡冠饺、热干面、豆皮、面窝、藕夹等武汉美食玩偶,价格从19元至49元不等。 有客人(kèrén)点了(le)“鸡冠饺”,店员信念感十足地用夹子将它们放进“锅(guō)”中“炸”一遍,再装进油纸,打包递给客人,并叮嘱客人:“一定要趁热吃哦。”尽管(jǐnguǎn)从“下锅”到“打包”都是虚拟表演,买卖双方却乐此不疲。 “每次看到这些可爱的(de)玩偶,心都会被‘萌化’,莫名地觉得开心。”排队购买的“00后(hòu)”李惟说,物件虽小,却可以(kěyǐ)为情绪充值,传递生活中的小确幸。“我们愿意为了开心付费。” 各商圈(shāngquān)运营主体客流营收“双升” 端午假期,在“情绪经济”的(de)加持下,江岸新老商圈的运营主体实现(shíxiàn)客流营收“双丰收”。 “通城(tōngchéng)印巷”“五一(wǔyī)”前正式开业,商业面积达1.7万平方米,融合“中国第一音乐现场”的MAO Livehouse武汉首家店(diàn)、民谣集烧烤酒馆武汉首家店等。 假期(jiàqī)首日,“跳进染缸”有超200桌客人排队,等待(děngdài)入场。开业一个月,“通城印巷”客流量已超10万人次。 其运营主体,武汉老通城投资控股有限公司为民营企业(mínyíngqǐyè)。运营负责人陶欢欢(huānhuān)调查过,目前商业街的主力客群在32岁以下,以大学生(dàxuéshēng)居多。 一街之(zhī)隔,咸安坊人头攒动。端午(duānwǔ)假期,咸安坊日均流量超5万人次,别说花墙等网红打卡点,连厕所都排队。 珠海国企华发股份成立的(de)全资子公司——武汉华发商业(shāngyè)经营管理有限公司,是咸安坊项目的运营主体。 开业2年(nián),总经理郭洪林(guōhónglín)经历了2年的火爆。咸安坊入驻首店品牌(pǐnpái)37家,占比75%,Weekend hub、全员饿人、巴瑞叔叔等体验式品牌一个接一个“出圈”,“新锐品牌试验场,快速地得到商业(shāngyè)验证”。 武汉天地,港资商业“顶流”,端午假期也丝毫(sīháo)不显疲态(pítài):客流同比增长18%,年轻人成为消费主体。 高(gāo)达基地、泡泡玛特、乐(lè)高等热门品牌,博新全宇宙VR、跃行极社、开饭喜剧、Meland Sport等体验式消费场景,备受关注(guānzhù)。 “我们所说的客群逐渐年轻其实是(shì)分两个角度。”瑞安新天地武汉项目总经理谢荣鑫介绍,“一个(yígè)是年龄年轻,28岁以下;另一客群则是‘心态年轻’,乐意去(qù)尝试新鲜事物。” 武汉(wǔhàn)天地在江岸扎根20年,谢荣鑫一直在思考消费者(xiāofèizhě)到底需要什么,“现在的年轻人倾向于去感受简简单单的快乐,更加注重(zhùzhòng)体验感,同时产品还需兼具性价比”。 最新一轮调整(tiáozhěng),2020年至今(zhìjīn),新天地街区品牌更新率达到95%,“情绪消费是重点”。 “情绪经济(jīngjì)”的文商“土壤” 开业(kāiyè)即火,在“通城(tōngchéng)印巷”陶欢欢看来,江岸的文化基因带来实际牵引。 当年,吉庆街以一部电影闻名全国,民间艺人表演一直被(bèi)人津津乐道,“我们将(jiāng)艺人表演文化延伸为音乐文化,将消夜业态丰富为夜(wèiyè)经济,带来更多的‘松弛感’”。 武汉天地(tiāndì)壹方南馆高达店铺挤满排队的年轻人。 从(cóng)30年前的艺人弹唱,到今天的潮流音乐(yīnyuè)文化,“文艺土壤深厚,年轻人却是新的一代,中间需要过程转化”。 招商期,相关(xiāngguān)部门在(zài)得知“通城印巷”的招商定位后,便开始为街区(jiēqū)寻觅相关品牌。最终,在相关工作人员的助力下,街区成功引入一家音乐吧。 开业前,江岸区(jiāngànqū)提前策划活动,导入人流。 5月(yuè)10日,江岸区第十一届青年歌手大赛初赛在街区举行。周末和节假日期间,江岸团区委还在街区引入(yǐnrù)了青春市集。“这两场活动吸引的(de)人流与我们的潜在消费群体十分契合。” 咸安坊的郭洪林则直接(zhíjiē)感受到商业氛围的浓厚。 一边是日均人流量20万人次(wànréncì)的江汉路(jiānghànlù),一边是高峰人流量10万人次的巴公房子、黎黄陂路,大量游客的溢出,让(ràng)咸安坊也成了旅游目的地。 20年与江岸共荣,武汉天地谢荣鑫(xièróngxīn)的判断是:倚江而立,当倚(dāngyǐ)江而兴。 商业是生活方式的一部分。武汉天地周边,高端楼宇林立,江滩公园经过数十年打造(dǎzào),四季皆(jiē)景。这几日,长江二桥下,与壹方南馆相距20多米,又新增了(le)一个打卡点。 “武汉天地本身就是宜居宜业,精英荟萃,现在还来了很多外地的(de)游客。”在谢荣鑫看来,瑞安作为一家港资企业,早已融入江岸土壤,相互成就(chéngjiù)。今天的“情绪经济”也好,昨天的潮流消费也罢,“市场有(yǒu)变化不怕,一起往前走(wǎngqiánzǒu)”。 快闪店前,游客市民购买武汉(wǔhàn)美食。 “情绪经济”新(xīn)场景激活消费新活力 山姆会员店里,试吃台前绽放的笑脸;博新全宇宙体验中心里,VR眼镜下此起彼伏的惊叹;吉庆街转角处,年轻人(niánqīngrén)随着音乐摇摆的身影(shēnyǐng)……在武汉,这些日益生动的画面在不断增加(zēngjiā),类似的情绪(qíngxù)消费变革正日益成为市民的日常。 从传统的(de)实物商品交易,到精心设计的情感互动中消费,消费者现在不仅仅购买商品,更愿意为满足情感需求买单。从盲盒的惊喜感到(gǎndào)沉浸(chénjìn)式体验的愉悦感,本质上都是为情感体验付费,从而也催生了沉浸式剧场、治愈经济(jīngjì)等新业态。 面对(miànduì)“情绪经济”热度快速升温,如何将(jiāng)其(qí)转化为新的消费动能?江岸区的实践表明,通过打造主题商业街区、策划情感互动场景,能有效激活城市消费活力,将人们的消费从满足需求升级为创造感动。 (长江日报记者杨菁 参与采写:汪丽婷(wānglìtíng))
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